Questa mattina ho incontrato l’Assessore Regionale alle Attività Produttive Amedeo Lepore per entrare nel merito dell’attivazione dello Sportello per l’Attrazione degli Investimenti che il Comune di Salerno renderà operativo in tempi brevi. La strategia di attrazione sarà integrata da opportune azioni di branding e marketing territoriale: un vero e proprio “road show” permanente al fine di mettere in risalto le opportunità di investimento presenti sul nostro territorio.
Il Comune – in sintonia con le politiche di sviluppo regionali – darà vita a un vero e proprio desk destinato a offrire supporto agli investitori con l’obiettivo di creare una struttura di coordinamento che punterà a coinvolgere anche altri Comuni, un progetto/pilota deputato alla gestione delle problematiche relative alle attività produttive e alla creazione di opportunità e sinergie per imprese già presenti e per le start up. L’Amministrazione Comunale intende “ripopolare” la zona industriale, attraendo prioritariamente (ma non esaustivamente) imprese che generino prodotti ad elevato valore aggiunto in diversi settori.
Domani, intanto, incontrerò l’Amministratore Delegato di Invitalia Domenico Arcuri per definire il rilancio dell’Incubatore d’Impresa di Salerno e inserirlo nell’ambito della rete degli incubatori certificati in collaborazione con l’ Università degli Studi di Salerno
Il Comune di Salerno, inoltre, pubblicherà a breve il regolamento di funzionamento del Micro-Credito di Prossimità, il fondo di garanzia a supporto di linee di credito dedicate prioritariamente agli imprenditori “under 35” residenti nel perimetro cittadino.
Stiamo, dunque, entrando nella fase attuativa dello scenario strategico delineato con l’atto deliberativo di indirizzo delle politiche di sviluppo locale a suo tempo approvato dalla Giunta Comunale. Lo Sportello per l’Attrazione degli Investimenti nella nostra visione fungerà non solo da supporto alle nuove intraprese economiche, ma anche da punto di ascolto e di orientamento al fine di migliorare l’agibilità burocratico-amministrativa della macchina comunale in collaborazione con il Suap. Altrettanto fondamentale è la decisione di implementare le attività dell’incubatore anche con l’ausilio di altri partner istituzionali.